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企业网络营销不仅仅是做个网站

人们总是习惯按照自己的过往的经验来解决当下面临的问题,但是把之前企业营销的经验,拿来做网络营销的时候,感觉,好像,不是那么回事?

 

你看,市场经济时代,选择一个地方,建立一个公司,开门接客做生意,改善服务,提升用户体验,以更优秀的产品来获得最后市场竞争的胜利;

那么,互联网经济时代,建立一个企业,然后再建立个网站接客做生意,改善服务,提升用户体验,以更优秀的产品来获得???

好像什么都没有!经验失灵了?

 

在这里,我们可以稍微讨论一下,为什么市场经济的经验放在互联网经济上面行不通?而且市场经济时代的策略,经过实践的检验,已经被证明了是可行的。

看看环境,市场经济时代的买卖双方以及竞争者,都是固定于一个地方;而互联网时代的买卖双方及竞争者,可能分散于全世界。简单来说,市场经济的时候,是一片区域里面的卖家来竞争一片区域的买家;互联网时代是全世界的卖家去竞争全世界的买家。

注意,蛋糕确实变大了,因为买主的群体变大了。但是,竞争者的群体,从之前一片区域变成了全世界,在之前,用户出门就看得到你的产品,努力做好产品就能被用户所认可,但是在互联网的时代里面,那么多的用户,出门好像看不到企业的产品了?所以在前面顺理成章的认识一个环节失效了,进而使得以前的经验现在需要做一些调整,如果解决了这个问题,之前的经验,还是可以继续使用。

 

从华为跟小米两个大公司的对比,来感受一下互联网的公司,怎么样去做它这个时代的营销。这里,华为是典型的传统技术型公司,而小米则是典型的互联网公司。

对华为,我们是使用了那些使用了华为公司专利的产品多年才进而可能知道这个公司,对小米,无论是饥饿营销还是为发烧而生,可能各位都有所耳闻,无论是否使用过小米的产品,都听到过这些小米创造的词汇,小米公司通过这些概念,或者说词汇让几乎全中国都知道了这个公司,在这种情况下,它的发布会,能不火爆么?中国有句古话,会哭的孩子有奶吃,套用到这里,会制造话题让用户了解自己的公司,有订单。再反观华为,作为通信一哥,可以说整个通信行业华为公司持有的技术专利是占有相当一部分的比重,但是很多人谈华为的产品,却谈不出什么个子丑寅卯,打开华为的官网,其实对华为的企业实力以及产品都有描述跟介绍,但是知之者甚少,而且根据版权信息,华为公司的网站在1998年就已经完毕。华为发展了20年,做成了世界级公司,小米发展了不到五年,也成了世界级公司,甚至知名度超过了前者。这,就是互联网经济时代给企业提供的巨大用户市场,但是如果不能像小米公司这样让用户听到你的信息,这么大的蛋糕,跟您可能就一分钱的关系都没有。

互联网时代,企业做网站,就像之前企业租个写字楼办公,租个门面售卖产品一般,但是与之不同的是,这个时代,这个门面,需要的是让用户知道,而不是,建个网站组个门面坐等客户上门。

 

在这个时代,您有没有想成为下一个小米的野心?

 

  

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